林丹奥运会

　　会上，丰泽区共签约33个项目，总投资328亿元，其中，30个重大项目在现场签约，总投资253亿元，涵盖匹克服装贸易、交发跨境贸易生态园、站前商务区综合体等；星炫时空科技产业园、壹点纳锦（泉州）私募基金扩募、宇极高端发光材料3个项目参加当天上午泉州市民营经济发展大会签约，总投资75亿元。

　　“过去一年，在社会各界的鼎力支持下，我们奋勇争先、真抓实干，经济总量历史性迈上千亿台阶，核心区建设迈出新的步伐。”丰泽区委书记高金全表示，丰泽将始终秉承亲商、重商、安商、富商的发展理念，为大家选择丰泽、投资丰泽提供最好服务、最优政策、最佳保障。同时期盼各位企业家继续成为丰泽的“城市合伙人”和“城市推荐官”，选择丰泽、扎根丰泽，与丰泽并肩前行、共赢未来！

　　近年来，丰泽区锚定“五区”建设目标，以“5610”专项行动为抓手，接续实施“抓开放招商 促项目落地”专项行动，一批好项目、大项目接踵而来，为丰泽社会经济发展提供强有力的支撑。

　　当天，现场还举行2025年度经济贡献大户授牌仪式。丰泽区对工业、建筑业、商贸服务业、房地产业四个行业前5位经济贡献代表，现场颁授牌匾。同时，在总部经济、高新技术、文化旅游等领域，丰泽区聘任第五批招商大使，进一步充实全区招商大使队伍。

　　现场政企代表带着对新一年发展的期许畅所欲言。源之宇宙（福建）科技有限公司董事长吴克华、福建烟草机械副总经理、壹点纳锦基金负责人吴舫愃、滴滴出行科技有限公司地方事务部高级总监赖加凤、腾远泉音信息科技(泉州)有限公司负责人潘洁霞等企业家代表依次在会上作分享。丰泽区招商专员赖梓莹分别从立足丰泽、深耕丰泽、展望丰泽、选择丰泽、投资丰泽五个方面招商宣传推介，诚邀各位企业家、乡贤等在丰泽这片热土上创新创业、成就梦想。

G7七国联合声明保障霍尔木兹海峡

美国财长暗示可能解除伊朗石油制裁

特朗普再次警告以色列避免能源目标

北达科他州原油产量预期回升

编辑总结

自2016年创立，奇兵到家致力于构建全国性家居售后服务平台，解决行业服务质量不一、成本高、范围受限等问题。通过技术创新，奇兵到家平台整合了全国专业师傅资源，为企业用户提供安装、维修、测量、配送等一站式家居售后服务，不仅提升了售后服务效率，降低了成本，还极大地拓宽了服务覆盖范围，让企业在售后服务上能够更加省心、省力。

奇兵到家的成功，离不开其对服务品质的严格把控。平台对入驻的每一位师傅都进行严格的资质审核和专业培训，确保每一位师傅都具备扎实的专业技能和出色的服务态度。同时，通过对每一笔订单来源、去向、完成程度等信息的严格跟进，奇兵到家能够实现对服务质量的全程跟踪与管理，确保每一次服务都能达到用户的期望。这种对细节的极致追求，正是奇兵到家能够在众多竞争对手中脱颖而出的关键所在。

奇兵到家的三种下单模式：一口价下单、自己定价、报价下单，是在第三方家居售后服务市场上的一大竞争力。这三种模式灵活适配不同商家需求，无需预存款项，杜绝恶意报价、加价、抬价行为，同时确保了服务标准与价格透明，让商家能够精准控制预算，享受到更为经济实惠且高质量的售后服务解决方案，有效降低了售后运营成本。

覆盖广泛是奇兵到家服务网络的突出亮点。作为领先的家居售后服务互联网平台，奇兵到家已构建了覆盖全国99.5%区域的庞大服务网络，平台入驻的300万专业师傅遍布全国31个省市、3000多个区县及40000多个乡镇。这一庞大的覆盖范围，确保了企业用户无地域之忧，轻松响应全国各地的家具、卫浴、灯具、锁具、窗帘等全家居品类的售后服务需求。

此次荣获亿欧2024创新奖（WIA2024）“2024中国互联网家居合作伙伴TOP5”，不仅是对奇兵到家过往成绩的肯定，更是对其未来发展的激励。奇兵到家相关负责人表示，平台将继续秉承创新精神，加大在技术研发和服务升级方面的投入，进一步提升用户体验，为推动中国互联网家居服务行业发展做出更大的贡献。相信在未来，奇兵到家将继续在互联网家居服务领域发光发热，成为推动行业发展的重要力量。奇兵到家，权威媒体认可的8年老平台，更快地响应，更好的服务，是您家居售后服务的不二选择。找师傅找工人，就用奇兵到家。

　　洞头网讯(记者 胡程远 陈经宝)6月20日下午，区政协主席汪慧平带队对我区迎宾环线开展“迎亚运”环境绿化美化专项民主监督，全力推进城市品质和形象提档升级，确保以最佳状态、最优环境迎接杭州亚运会的到来。

　　督察组一行先后前往九厅社区、望海楼通景道路、南塘段铁炉头入口处等地进行视察，深入细致了解强弱电上改下、海霞路口公园项目建设、沿线绿化美化彩化提升等迎亚运环境绿化美化情况。

　　“要细致查漏补缺，以‘绣花’功夫开展路域整治环境绿化美化提升工作”“建议在一些节点打造上要融入亚运特色，展现城市形象”……每到一处，督察组对工程项目进度、绿化美化、景观提升等情况建言献策。针对督察中发现的问题，现场建议责任部门第一时间整改到位，并对下一步工作提出指导意见。

　　督查中，汪慧平指出，杭州亚运会是向世界展示洞头城市形象的大好机会。他强调，要统筹兼顾，高站位扮靓城市环境。紧盯重要节点，扎实深入推进环境绿化美化工作，兼顾自然与人文、整体与局部、绿化与彩化等方面，让迎宾沿线“门面”更亮、环境“脸面”更净、城市“颜面”更高，让市民游客更好领略海上花园风采。要系统谋划，高效能推进项目建设。用足绣花功夫补短板、堵漏洞、强弱项，进一步优化方案、做实预案，细化任务、倒排进度，加强重点区域、薄弱环节全面排查整治，建立健全维养保障机制，不断深化环境提升各项工作。要浓厚氛围，高标准展示海岛形象。加大宣传力度，广泛汇聚各方合力，引导广大市民群众自觉当好迎亚运洞头城市环境品质提升的参与者、宣传者和监督者。广大政协委员要发挥代表性强、联系面广的优势，宣传亚运文化，讲好洞头故事，画出最大同心圆，推动形成齐心办好亚运会的浓厚氛围。

它不只是又一个破圈的 AI 热点，也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是：当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”，供水行业真正要准备好的，到底是什么？智能化下一步，又该走向哪里？

站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上，这已经不是一个可以往后放的问题。

也正因此，4月9日—10日，E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五，新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”，与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。

前一轮 DeepSeek 爆火时，大模型真正破圈，很多水司都在接模型，问答、客服、知识库，这些应用都很典型。

而 OpenClaw 带来的，是智能体的破圈。

它之所以引发关注，是因为越来越多人开始意识到：AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是，这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红，国家监管部门已就其安全风险发出提示；与此同时，深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来，说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至，惠州水务等水司也已开始相关应用探索。

所以，真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”，而是：

如果 AI 不再只是帮你想，而真正开始“替你做”，供水行业准备好了吗？

01 OpenClaw到底是什么？

用最直白的话说，OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人，它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。

可以把它理解成三部分：

一部分像“大脑”，负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么； 一部分像“手脚”，负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具； 还有一部分像“身体”，负责让这套系统持续在线，能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。

所以，OpenClaw 真正特别的地方，不只是“会回答”，也不只是“会调工具”，而是它试图把三件事连起来：

会想、会做、还能持续跑。

换句话说，它不是让 AI 更像一个搜索框，而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。

这也是它真正值得关注的地方。

02 OpenClaw为什么火？

过去大家用大模型，更多停留在这些层面：问答、检索、总结、写材料、辅助分析。

这些能力当然已经改变了很多工作方式，但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器，而不是一个运行参与者。

而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到：模型不是只能待在对话框里，它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线，甚至逼近某种“数字执行者”的形态。

所以，OpenClaw 真正火起来的，不只是概念，不只是开源，也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是，它在替大模型打开更多真实场景。

这件事一旦成立，整个行业对智能化的理解就该变了。

因为未来智能化真正的竞争，不再只是“谁的模型更强”，而会越来越体现为：谁更能为技术找到真实场景，并最终把效果做出来。

03 真正分水岭，不是多接模型，而是重划边界

很多时候，一谈智能化，大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。

但顺着 OpenClaw 这条线往下看，会发现更值得盯住的是：

哪些事情可以交给机器，哪些事情必须继续留给人，哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈，而必须被写进规则。

这比“接不接模型”更难，也更关键。

因为供水行业过去很多事情之所以能运转，并不是因为一切都被定义得很清楚，恰恰相反，很多环节之所以能跑起来，靠的是大量“模糊闭环”：

靠经验判断，靠组织协调，靠现场弹性，靠责任兜底，靠默契维持。

这些模糊，并不都是坏事。

战略层的模糊，往往意味着方向弹性；复杂例外中的模糊，意味着人的判断空间；组织协商中的模糊，甚至可能是系统韧性的一部分。

真正的问题，从来不是模糊本身，而是模糊没有被分层。

所以，未来供水智能化真正的进阶，不是消灭模糊，而是重划模糊：

战略与复杂例外的模糊，要保留给人；经验与模式的模糊，可以交给 AI 学习；责任、评价与权限边界的模糊，则必须被制度化。

这才是下一轮智能化真正的门槛。

它不只是技术升级，更是在重写运行秩序。

04 AI 不能替行业决定“该怎么定”

很多人会说，AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗？

这话只对了一半。

AI 的强项，确实是学习模式上的“说不清”。

比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西，人往往“看得出来”，却很难完整写成规则，AI 在这里很有优势。

但供水行业真正难的，往往不是模式问题，而是规范问题。

比如：什么算见效？什么算达标？哪一步能自动？哪一步必须人审？出了问题谁兜底？安全、效率、成本、服务之间怎么权衡？

这些事情，不是训练数据天然能给出答案的。

数据可以学“过去大家怎么做”，却不能自动回答“未来应该怎么定”。

这也意味着，未来供水智能化真正高级的能力，不是把所有事情都交给 AI，而是：

把模式上的模糊尽量交给 AI，把规范上的模糊尽量交给规则，把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。

这才是成熟的智能化，而不是“技术冲动”。

05 从软件智能体到具身智能体

OpenClaw 今天代表的，更多还是软件层面的智能体能力：

接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。

它先让人看见，智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。

但这还不是终点。

随着具身智能的发展，未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。

对供水行业来说，这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业，而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。

今天大家讨论得更多的，还是工单、调度、客服、分析；明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。

也就是说，OpenClaw 先让行业看到的是：智能体如何进入软件场景；而具身智能下一步要推动的，则是：智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。

所以，对供水行业来说：

未来供水智能化，不只是让系统更懂业务，也不只是让流程更自动，而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。

这一步今天未必会全面发生，但今天不把它放进视野里，明天就很容易把路看窄。

06 回到供水行业：先把关键场景跑通

这几年，供水行业在智能化上并不缺投入，也不缺系统。真正缺的，往往不是平台数量，而是场景聚焦；不是能力展示，而是效果闭环。

所以，供水行业下一步真正值得做的，不是继续堆系统，而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。

因为未来真正拉开差距的，不会只是“谁又上了一个新平台”，而是谁先把关键场景跑通，谁先把结果做实，谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环，翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。

从这个意义上讲，OpenClaw 给供水行业最大的启发，不是“AI 又能多干一点了”，而是再次提醒行业：

技术真正释放价值，最终还是要回到场景。

07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者

在基础大模型阶段，水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链，水司并非完全缺席，在行业数据、行业模型共建、场景验证，以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间，但总体上更多还是局部的、支撑性的，而不是主流主导。

但到了智能体阶段，情况开始不同。

因为真正决定智能体能不能站住的，不只是模型能力，而是场景、流程和效果。

对水司来说，真正重要的未必只是“有没有数据”，而是它掌握着：

真实场景，流程逻辑，运行约束，风险边界，效果定义权。

可以说，大模型时代，水司帮助 AI 更懂水务；智能体时代，水司决定 AI 能不能真正进入水务。

这也是为什么，智能化产品的定义，不能只交给技术公司。水司不只是采购方，还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。

08 为什么这场讨论放在沈阳？

顺着这条线继续往下看，一个更值得关注的问题自然会冒出来：

为什么有些地方的智能化，总停留在项目层；而有些地方，却开始把智能化推向运行层、结果层，甚至城市治理层？

从现有实践看，沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统，并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效；与此同时，围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进，也开始体现为更直接的经营与治理结果，包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。

我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨，当行业开始从接模型走向找场景、做效果，地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。

09 所以，4月在沈阳，一起思维碰撞

站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上，供水行业面对的，已经不只是智能化升级的问题，更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。

也正是在这样的背景下，由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五，新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。

这场交流真正值得关注的，是把一个行业正在逼近的问题，深入探讨：

未来供水智能化，究竟该如何从“会分析”走向“能执行”，并进一步走向“能见效”。

换句话说，下一轮真正要讨论的，已经不是“要不要智能化”，而是：

哪些事情交给机器，哪些事情继续留给人，哪些事情必须写进规则，哪些场景最值得先做，哪些路径最有机会先见效，哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。

OpenClaw 火了，当然是个热点。但对供水行业来说，真正值得跟进的，未必一定是它本身，而是它照出来的那条路。

会议信息

1 会议名称

供水行业“十五五”智能进阶战略交流会

2 会议主题

数智筑基十五五，新规落地启新局

3 时间地点

2026年4月9日—10日   沈阳

4 主要内容

新《供水条例》背景下行业应对与发展思考；

“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索；

人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享；

头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。

5 联系人

段成 18301566019（微信同）

　　其次，项羽重情重义，是真正的好男儿，正面形象良好

　　项羽贵族出身，力气大，武艺高强，行事有礼有节，很符合人们崇尚的行为标准。相反刘邦是平民出身，没文化、不正干，反秦过程中还没过什么硬仗、胜仗。而且在楚汉战争刘邦一直被项羽打得到处跑，压得喘不过气来，现在突然当上皇帝，让人一时感到惊讶，感到不可思意。

　　当项羽知道自己的灭亡已经无法避免，他的事业就要烟消云散，他没有留恋，没有悔恨，没有叹息。他唯一忧虑的是他所挚爱的虞姬的命运和前途。毫无疑问，在他死后，虞姬的命运将会十分悲惨。于是无限哀伤地唱出了“虞兮虞兮奈若何!”的千古悲歌。

　　虞姬虽然得到项羽宠爱，与项羽难舍难分，但她也是最理解项羽的。为了不使项羽为难，便对项羽说：“贱妾生随大王，死亦随大王，愿大王前途保重!”她一转身，突然从项羽腰间拔出佩剑，向自己项上一横，就这样香消玉殒。

　　项羽抚尸大哭，命人就地掩埋了虞姬，跨上战马，杀出重围。但终究没有逃出汉兵的追击，到了乌江边无处可逃，自刎于江边，这年项羽才31岁。

　　司马迁的《史记》，对项羽的无比推崇

　　虽然项羽没有成就伟业，但一直被大多数人视为英雄。《史记》作为最重要的正统史书，对后世的影响是非常大的。他的事迹，符合封建社会对英雄的评判。一是女人喜欢，有血性纯爷们。二是重情重义，男人大都愿结交此类朋友，关健时刻不计得失，两胁插刀。他一战而亡暴秦，再战而失天下，磊落而不阴暗，成败分明，人虽远去，豪气尚存。顶天立地，可圈可点。那段无情的历史，就是因为项羽鲜活的有血有肉的性格，让后人在品读之后，得到的感受却是有情的!

　　项羽是个心地透明的人，单纯、天真、稚气，最终于阴险、狠毒、狡猾的刘邦。善败于恶。从24岁到31，短短7年的时间，一颗年轻的明亮耀眼的慧星。在中国的天空中，画了一道长长的弧线而殒落了。他个令人敬仰，又令人惋叹的英雄。尽管他已失败了，已远去了两千多年，但一代代后世的人们，仍然尊他，眷恋他。

　　“生当做人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。”这豪气干云的诗句，是宋代女词人李清照为西楚霸王项羽所写的一首颂歌。但无论这诗句包含了多少对项羽的崇拜和敬仰，历史却终于将这一代枭雄、一方霸主定位为一位悲剧英雄。

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　　然而，天启二年的广宁之战，却以一种极具讽刺意味的方式收场。面对努尔哈赤率领的六万后金精锐，明朝集结了号称十四万的大军。这本该是一场兵力悬殊的碾压战，却因为指挥系统的内耗与将领的无能，演变成了一场灾难性的溃败。

　　辽东经略熊廷弼主张“守正”，认为应步步为营；而辽东巡抚王化贞却力主“进攻”，寄希望于蒙古林丹汗的四十万援军和降将李永芳的内应。两人战略南辕北辙，导致前线指挥混乱。更致命的是，王化贞竟将心腹孙得功视为股肱，殊不知此人早已暗通后金。

　　当后金军越过辽河，直扑西平堡时，明军的部署瞬间被打乱。孙得功在平阳桥战役中率先逃跑，导致明军阵脚大乱，刘渠、祁秉忠战死，祖大寿仓皇逃往觉华岛。西平堡守将罗一贯在孤立无援中自刎殉国，临死前向着京城方向跪拜：“臣尽力了！”这一幕，成为了明军在关外最后的悲壮注脚。

　　人间炼狱：弃守后的血腥屠城

　　广宁的陷落，并非因为后金军攻无不克，而是因为明朝内部的崩塌。当后金兵临城下，孙得功在城内散布谣言、制造混乱，并打开城门投降。王化贞在毫无察觉的情况下，被参将江朝栋强行扶上马背，仓皇逃出广宁。

　　这一逃，不仅丢掉了一座城，更丢掉了整个辽东的民心与士气。熊廷弼在大凌河遇见狼狈逃来的王化贞时，只能报以苦笑：“六万军队就可以把敌人一举荡平，到头来怎么样呢？”为了不资敌，熊廷弼下令烧毁积蓄，护送仅存的六千难民入关。

　　后金占领广宁后，展开了惨绝人寰的清洗。他们将辽西数十座城堡——包括义州、锦州、大凌河等四十余座明军苦心经营的据点——尽数摧毁。更令人发指的是，努尔哈赤下令将辽河以西的百姓驱赶至辽河以东进行集体屠杀。在寒冬腊月的死亡行军途中，十万汉民被砍头、冻饿而死，辽河水面漂浮着无头尸体，鲜血染红了冰面。这不仅是军事上的胜利，更是对文明的野蛮践踏。

　　历史的挽歌：从广宁到宁远的绝望转身

　　广宁之战的惨败，标志着明朝在辽东的统治彻底破产。此后，从山海关到宁远（今辽宁兴城），明朝再无成建制的防线，只能采取“守关不守辽”的消极策略。

　　这场战役不仅让熊廷弼、王化贞这对“经抚不和”的冤家最终身首异处，更让大明王朝失去了最后一支精锐的野战力量。当袁崇焕后来在宁远之战中力挽狂澜时，他面对的正是广宁之战后留下的烂摊子——一片焦土、无数流民和对后金恐惧到骨子里的败军之将。

　　广宁（北镇）的陷落，是大明帝国肌体上一道无法愈合的伤口。它警示着后人：再坚固的城墙也挡不住内部的腐朽，再雄厚的兵力也救不了指挥系统的瘫痪。那座曾经作为“辽左咽喉”的古城，最终在历史的烟尘中，化作了一声关于贪婪、背叛与无能的沉重叹息。

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